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CheersEXPERIENCES
Consultoria de bar · Hotéis 4 e 5 estrelas

O bar é a sala de estar do seu hotel. Deve ser também das mais rentáveis.

Avaliamos o bar como um hóspede exigente e depois por dentro, com a direção. Em 7 dias recebe um plano com cada oportunidade quantificada em euros.

Bartender a coar um cocktail para uma taça, ao balcão de um bar.
Onde trabalhamos

Hotéis de luxo no Sul da Europa e nos Alpes: Portugal · Espanha · Andorra · Côte d’Azur · Mónaco · Suíça · Itália

Hóspedes de luxo reparam em tudo. A margem também.

Os bares de hotel perdem valor em três sítios que raramente aparecem num relatório financeiro.

A experiência do hóspede

Tempo de espera, conhecimento da equipa, a forma como se recomenda. Detalhes que um hóspede de luxo nota e raramente comenta.

A margem em cada copo

Doses servidas a olho, fichas técnicas em falta, preços copiados do vizinho. Pequenas fugas que se repetem todos os dias.

A carta e a recomendação

Uma carta que não guia a escolha e uma equipa que só anota pedidos deixam valor por explorar em cada mesa.

O método

Dois dias no hotel. Um plano para a época inteira.

  1. Dia 1

    Observar como hóspede

    Visitamos o bar sem que a equipa saiba quem somos: atendimento, produto, ritmo e ambiente em condições reais.

  2. Dia 2

    Compreender por dentro

    Com a direção e o responsável de F&B: preparação, armazém, carta, preços e os dados que o hotel partilhar.

  3. Até 7 dias

    Priorizar em euros

    Relatório com cada oportunidade quantificada e ordenada por impacto, urgência e facilidade. No fim da visita já leva as primeiras conclusões.

Processos, não pessoas. As observações descrevem situações e procedimentos. O relatório é entregue à direção, que decide o que partilhar com a equipa.

O que recebe

Um relatório que a direção lê em 10 minutos.

Cada oportunidade tem o que observámos, o impacto estimado em euros com os pressupostos à vista, a ação proposta e quem a deve executar. Revemos os pressupostos consigo antes de fechar o relatório.

Mystery Guest Bar AuditConfidencial

Oportunidade 03 · Prioridade alta

Cocktails de assinatura escondidos na carta

Impacto / mês
€ estimado
Esforço
Baixo
Responsável
F&B

Observado: o que se viu no serviço, descrito em factos.

Ação: o que mudar, passo a passo.

Pressupostos: como o valor foi calculado.

Exemplo ilustrativo do formato
Serviços

Comece pelo diagnóstico. Avance só se fizer sentido.

Passo 2 · Transformação

Auditoria Completa & Acompanhamento

Do diagnóstico à mudança no terreno, com a sua equipa e indicadores acordados com a direção.

  • Carta, fichas técnicas e custo por bebida
  • Formação: serviço, produto e recomendação
  • Abertura de época, rooftop ou pool bar
  • Menus QR e conteúdos para ecrãs

Proposta à medida.

Pedir orçamento

Garantia: Se o relatório não identificar, por mês, oportunidades de faturação ou de poupança de valor superior ao investimento no diagnóstico, devolvemos o valor pago.

Aceitamos no máximo 4 auditorias por mês.

QUEM SOMOS

Conhecimento criado
atrás do balcão.

As duas pessoas por trás da Cheers Experiences.

Rui Monteiro, de casaco escuro, a agitar um shaker ao balcão.
Fundador da Cheers Experiences

Rui Monteiro

Gestão e rentabilidade de bares

Sou empresário e profissional de bar, com mais de dez anos de experiência entre hotelaria de cinco estrelas e gestão do meu próprio negócio. À frente do Cheers O Bar, em Viseu, vivo diariamente os desafios de quem precisa de conciliar qualidade de serviço, equipas, custos e rentabilidade.

O meu percurso começou atrás do balcão e evoluiu para a gestão: criar cartas, definir preços, negociar com fornecedores, formar equipas e perceber o que leva um cliente a pedir mais uma bebida, e a querer voltar. Essa experiência ensinou-me a olhar para cada detalhe do bar pelo seu impacto na experiência do cliente e nos resultados do negócio.

Criei a Cheers Experiences para colocar essa experiência ao serviço de hotéis e espaços de hospitalidade. Através de auditorias Mystery Guest, consultoria e formação, ajudo a identificar oportunidades na operação, na carta e no atendimento, com um objetivo claro: melhorar a experiência do hóspede e aumentar a rentabilidade do bar.

Beatriz Almeida a colocar uma casca de laranja num copo de balão com gelo.
Operations & Events Manager

Beatriz Almeida

A pessoa por detrás da experiência

Acredito que os melhores momentos são aqueles que ficam na memória pelos pequenos detalhes.

A minha ligação ao mundo da hospitalidade nasce da paixão pelo serviço, pelo contacto com pessoas e pela arte de transformar momentos simples em experiências especiais.

Sou uma pessoa dinâmica, criativa e atenta ao detalhe. Valorizo a qualidade, a dedicação e a excelência em tudo aquilo que faço. Acredito que um serviço verdadeiramente diferenciador vai muito além do que é apresentado: está na forma como recebemos, cuidamos e surpreendemos cada pessoa.

Foi com esta visão que abracei a Cheers Experiences, um projeto onde procuro aliar criatividade, sofisticação e profissionalismo, dando especial importância à personalização de cada experiência.

Mais do que servir cocktails, quero criar momentos com identidade, onde cada detalhe conta e cada brinde tem uma história para recordar.

Porque a verdadeira excelência está naquilo que as pessoas sentem, e não apenas naquilo que veem.

PERCURSO DO RUI
2014 — presente

Cheers O Bar · Viseu

Experiência de gestão e operação de bar.

2017

Grande Real Santa Eulália · Albufeira

Experiência profissional em contexto hoteleiro.

Outros formatos

Cheers Pool Bar & eventos

Operação de piscina e serviço de bar para diferentes ocasiões.

Referências ao percurso profissional do fundador. Não representam clientes ou parceiros de consultoria.

AINDA NÃO É O MOMENTO?

Leve a checklist
das 10 fugas de margem.

As 10 fugas numa folha, com o que verificar em cada uma. Percorra o seu bar em 20 minutos e veja quantas encontra.

Recebe o PDF logo a seguir, na página seguinte. Só enviamos outros emails se marcar a caixa acima; pode cancelar a qualquer momento. Privacidade.

PERGUNTAS PRÁTICAS

Antes de
avançar.

Qual a diferença entre o Mystery Guest Bar Audit e a Auditoria Completa?

O Mystery Guest é o diagnóstico: dois dias no hotel e um relatório com as prioridades. A Auditoria Completa é a implementação: carta, custos, formação e acompanhamento no terreno, com objetivos definidos consigo.

Quanto custa?

Cada proposta é feita para o seu hotel. O valor depende do país, da deslocação e do número de bares, e fica confirmado por escrito antes de marcar. Nada é faturado sem constar do orçamento aceite.

A equipa vai sentir-se avaliada?

Observamos processos, não pessoas. No primeiro dia a equipa não sabe quem somos; no segundo trabalhamos com a direção e com o responsável do bar. O relatório vai só para a direção.

Como funciona a garantia?

Somamos o valor mensal estimado de cada oportunidade identificada, com o cálculo e os pressupostos à vista. Se o total não ultrapassar o investimento no diagnóstico, devolvemos o valor pago. A garantia refere-se às oportunidades identificadas, não a um aumento efetivo das vendas.

Onde trabalham?

Em hotéis de 4 e 5 estrelas em Portugal, Espanha, Andorra, Côte d’Azur e Mónaco, Suíça e Itália, incluindo costa e ilhas.

Sul da Europa / CHEERS EXPERIENCES

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Diga-nos o nome do hotel e a localização. Respondemos por escrito com disponibilidade e uma proposta. Prefere email? Use o formulário.

Ainda não está pronto? Leve a checklist das 10 fugas

Pedir uma proposta

O pedido chega diretamente ao email info@cheersexperiences.com. Respondemos por escrito. Prefere WhatsApp? Use a opção abaixo. Privacidade.